1-مکلیڈ روڈ، لاہور، فون: (042) 37225015-17، فیکس: (042) 37233518
ملتان روڈ سے 43 کلومیٹر، منگا منڈی، لاہور. فون: (042) 35384671-80، فیکس: (042) 35384691-92
ای میل: [email protected]
ہونڈا اٹلس کارز (پاکستان) لمیٹڈ ایشیا ہاؤس، 19 - سی اور ڈی، بلاک ایل، گلبرگ III، مین فیروزپور روڈ، لاہور. فون: (042) 35694851-3 فیکس: (042) 35694854
ہونڈا اٹلس کارز (پاکستان) لمیٹڈ (علاقائی آفس - کراچی) 5 ویں منزل، ٹاؤر اے، ٹیکنالوجی پارک، شاہراہ فیصل، کراچی
ہونڈا اٹلس کارز (پاکستان) لمیٹڈ (علاقائی آفس - اسلام آباد) شیرازی ٹریڈنگ کمپنی، پلاٹ نمبر 41، ایسٹ اینڈ بلاک، اتاترک ایونیو، بلو ایریا، اسلام آباد.
ہنڈا اٹلس کارز پاکستان لمیٹڈ، ہنڈا موٹر جاپان اور اٹلس گروپ پاکستان کی مشترکہ کاوش ہے۔ ہنڈا اٹلس کارز پاکستان لمیٹڈایک پبلک لمیٹڈ کمپنی ہے جو پاکستان اسٹاک ایکسچینج میں بھی لِسٹڈ ہے۔ کمپنی 04نومبر 1992ء کو قائم ہوئی اور مشترکہ مفادات کا معاہدہ 05اگست 1993ء کو طے پایا۔باقاعدہ افتتاحی تقریب 17اپریل 1993ء کو منعقد ہوئی اور گیارہ ماہ کی ریکارڈ مدت میں فیکٹری کی تعمیر و مشینری تنصیب کا کام مکمل ہو گیا۔ 26مئی 1994ء کو اسمبلی لائن سے پہلی کار نکلی۔ جس کا افتتاح اُس وقت کے صدرِ پاکستان سردار فاروق احمد خان لغاری نے کیا۔ مسٹر نوبوہیکو کاواموتو، صدر ہنڈا موٹر جاپان اور اٹلس گروپ کے بانی جناب یوسف ایچ شیرازی (مرحوم) اس موقع پر موجود تھے۔ کمپنی کراچی اور لاہور اسٹاک ایکسچینج (حالیہ پاکستان اسٹاک ایکسچینج) میں رجسٹر ہو ئی اور پہلی عوامی پیشکش (IPO) نومبر1994ء میں کی گئی۔ 14جولائی 1994ء کو کراچی ، لاہور اور اسلام آباد میں موجود چھے ڈیلروں نے کار بُکنگ کا آغاز کیا۔ بعد ازاں ڈیلر شپ نیٹ ورک وسعت اختیار کر گیا اور اس وقت پاکستان کے تمام بڑے شہروں میں کمپنی کے اڑتیس 3S(سیلز ، سروس اینڈ سپیئر پارٹس) ، بیس 2S(سروس اینڈ سپیئر پارٹس) اور پانچ 1S (سپیئر پارٹس)کے مجاز ڈیلرز کا نیٹ ورک موجود ہے۔ دنیا بھر میں ہنڈا کے نافذ العمل اصولوں کے مطابق تمام ڈیلر شپس قائم کی گئیں۔ ہم نے سال 1994ء میں پاکستان میں Fifth جنریشن ہنڈا سوک ماڈل کے افتتاح کے ساتھ پروڈکشن کا آغاز کیا ۔ بعد ازاں کمپنی نے 1997ء میں ہنڈا سٹی، 2017ء میں ہنڈا BR-V اور 2022ء میں ہنڈا HR-V کے افتتاح سے اپنی پراڈکٹ لائن میں اضافہ کیا۔ پیداوار کے آغاز سے لے کر کمپنی نے آج تک پاکستان میں530,000 سے زائد کاریں تیار اور فروخت کیں۔ کمپنی نے کار مارکیٹ میں مسلسل ترقی اور صارفین کی بڑھتی ہوئی طلب کو مد نظر رکھتے ہوئے لگاتار اپنی پیداوار میں اضافہ کیا۔ سال 2006ء میں پلانٹ کی توسیع کی گئی اور ڈبل شفٹ کی بنیاد پر پیداواری استطاعت میں 50,000 یونٹس سالانہ کا اضافہ ہوا۔ مقامی پرزوں کی اوسط حکومتی پالیسی کے عین مطابق ہے ۔ مقامی وینڈرز مقامی سطح پر پرزے تیار کرنے پر مسلسل توجہ دے رہے ہیں۔مقامی سطح پر تیارپرزوں کو ہنڈا کے بین الاقوامی معیارکے عین مطابق بخوبی جانچا جاتا ہے۔ اپنے معزز صارفین کو معیاری مصنوعات و خدمات کے لئے ہنڈا ہمہ وقت مصروف عمل ہے۔ علاوہ ازیں، کمپنی صارفین کی سروس کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے سروس مہم باقاعدگی سے چلاتی ہے۔اس طرح ہماری گاڑیوں پر صارفین کے اعتماد میں اضافہ ہوتا ہے اور بڑھتا ہوا فروخت کا حجم اس کی عکاسی کرتا ہے۔ صارفین کے اطمینان میں اول نمبر پر رہنے کے لئے ہنڈا اٹلس کارز (پاکستان)لمیٹڈ کی لگاتار جستجو کر تی ہے۔ کمپنی صارفین کی توقعات کو پورا کرنے اور ان کے پیسے کا درست نعم البدل فراہم کرنے کے لئے پرعزم ہے ۔ کمپنی یقین رکھتی ہے کہ انسان اپنی انفرادیت کے اظہار کے لئے سوچنےاور تخلیق کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ لہٰذا، ان کی امیدوں اور خوابوں کو سمجھتے ہوئے ہم ایک دوسرے کی انفرادیت کا احترام کرنے جیسا یقین رکھنے والے افراد کو مائل کرنے کے لئے کوشاں ہیں ۔ ہم باہمی اعتماد اور انصاف پسندی کے ماحول کو قائم کرنے کے لئے کوشش کرتے ہیں جہاں ہمارے ایسوسی ایٹس اپنی بھرپور صلاحیتوں کو بروئے کار لا سکیں اور ہنڈا فلاسفی پر عمل درآمد کرتے ہوئے معاشرے کے لئے نئی راہیں قائم کر سکیں۔ فی الحال، ہم ہنڈا اکارڈ اور ہنڈا CR-V کے جدید درآمدی ماڈل پیش کررہے ہیں بلکہ ہم نے نئی ہنڈا سٹی sixth جنریشن، نئی ہنڈا سوک eleventh جنریشن، BR-V اور HR-V کو متعارف کرایا ہے۔ ہنڈا سٹی کا 2021ء ماڈل ڈرائیونگ سے بھرپور لطف اندوز ہونے کا موقع دیتا ہے جس میں ڈرائیور اور ساتھی ڈرائیور کی حفاظت کے لئے SRS ایئر بیگز شامل کئے گئے ہیں جو اس کی تمام اقسام میں ایک معیاری خاصیت ہے۔ مزید برآں، ہنڈا نے sixth جنریشن ماڈل میں مجموعی کارکردگی اور ایندھن کی کارکردگی پر توجہ دی ہے جو کار کی ڈرائیونگ سے عیاں ہے کیونکہ یہ کار شہرکی ٹریفک میں ماضی کے مقابلے میں مزید آرام دہ ڈرائیونگ کا مزہ دیتی ہے۔ نئی eleventh جنریشن ہنڈا سوک 2022 مارچ 2022 میں متعارف کرائی گئی ہےیہ تمام جدید ترین حفاظتی خصوصیات سے لیس ہے۔ RS ورژن 2022 اضافی حفاظتی خصوصیات پر مشتمل ہے جسے ہنڈا سینسنگ کہا جاتا ہے جس میں ٹکراؤ سے بچاؤ کا بریکنگ سسٹم، موافق کروز کنٹرول، لین کیپ اسسٹ سسٹم، سڑک سے باہر نکلنے سے بچاؤ کا سسٹم، آٹو ہائی بیم، لیڈ کار ڈیپارچر نوٹیفکیشن سسٹم اور واک اوے آٹو لاکنگ جیسی اضافی خصوصیات شامل ہیں۔ ہنڈا سوک 2022 کی پرفارمنس درجہ بندی اس شعبے میں عمدہ ترین ہے۔ کار کو اچھی طرح ہینڈل کیا گیا ہے جو ایک ترتیب سے چلتی ہے جس میں ایک طاقت ور انجن لائن اپ ہے۔ ہنڈا BR-Vایڈوانسڈ تکنیکی خصوصیات کے ساتھ کئی رنگوں میں دستیاب ہے ۔ حال ہی میں، 21 اکتوبر 2022 کو ہنڈا نے اپنے لوکل تیار کردہ ماڈل ہنڈا HR-V سے لائن اپ میں اضافہ کیا ہےاور دو مختلف اقسام کے ساتھ رنگوں کی ایک وسیع رینج میں ایڈوانسڈ تکنیکی خصوصیات کے ساتھ لاؤنچ کیاہے۔ ہنڈا اٹلس کارز(پاکستان) لمیٹڈ (HACPL) نے مانگا منڈی پلانٹ لاہور سے 500,000 گاڑیاں مارکیٹ میں بھیجی گئیں۔ یہ شاندار کامیابی ہنڈا کارز (پاکستان) لمیٹڈ پر پاکستانی صارفین کے بھروسے کی علامت ہے۔ کمپنی ملک کی آٹو موٹو صنعت میں اہم کردار ادا کر تی رہے گی اور ملک میں طویل مدتی سرمایہ کاری کو جاری رکھنے کے لئے عزم کا اعادہ کرتی رہے گی۔
S# | Associated Companies | URL Addresses |
---|---|---|
1 | Atlas Honda Limited | www.atlashonda.com.pk |
2 | Shirazi Investment (Pvt) Limited | www.shiraziinvestment.com.pk |
3 | Atlas Battery Limited | abl.atlas.pk |
4 | Shirazi Trading Company (Pvt) Limited | stc.atlas.pk |
5 | Atlas Insurance Limited | www.ail.atlas.pk/welcome/ |
6 | Atlas Engineering Limited | www.atlasengineering.com.pk |
7 | Honda Atlas Power Products (Pvt) Limited | www.hondapower.net.pk |
8 | Atlas Asset Management Limited | www.atlasfunds.com.pk |
9 | Atlas Power Limited | www.atlaspower.com.pk |
10 | Atlas Worldwide General Trading LLC | www.atlasworldwide.ae |
11 | Atlas Venture Limited | |
12 | Atlas Auto Parts (Pvt.) Limited | www.atlasautos.com.pk |
13 | Atlas Hitec (Pvt.) Limited | www.atlashitec.com.pk |
14 | Atlas Global FZE | |
15 | Atlas Energy | www.atlasenergy.pk |
16 | Atlas DID | |
17 | Atlas GCI | www.atlas.com.pk/gci |
18 | Atlas Zhenfa |
مسٹر عامر ح. شیرازی
چیئرمین
مسٹر ٹکافمی کوئیکے
صدر اور چیف ایگزیکٹو
مسٹر ثقیب ح. شیرازی
ڈائریکٹر اور سینئر مشیر
مسٹر شینوبو ناکامورا
ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور وائس پریزیڈنٹ
مسٹر گاکو ناکانیشی
ڈائریکٹر
مسٹر نوبویوشی نوڈا
ڈائریکٹر
مسٹر عارف الاسلام
غیر تابعدار ڈائریکٹر
مسٹر ایم. نعیم خان
غیر تابعدار ڈائریکٹر
مسز ری میہارا
غیر تابعدار ڈائریکٹر
مسٹر مقصود الرحمن رحمانی
کمپنی سیکرٹری اور وائس پریزیڈنٹ
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS | |||||||||||||||
Sales | Rs in million | 95,087 | 108,048 | 67,362 | 55,046 | 95,128 | 91,523 | 62,803 | 40,086 | 37,764 | 39,153 | ||||
Gross profit | Rs in million | 7,161 | 5,533 | 3,776 | 4,091 | 7,304 | 10,449 | 9,122 | 6,047 | 4,773 | 2,857 | ||||
Operating profit | Rs in million | 2,329 | 4,329 | 2,897 | 2,275 | 5,605 | 9,493 | 8,660 | 5,186 | 3,786 | 2,135 | ||||
Profit before tax | Rs in million | 1,983 | 4,275 | 2,781 | 1,547 | 5,594 | 9,479 | 8,636 | 5,179 | 3,767 | 2,097 | ||||
Profit after tax | Rs in million | 260 | 2,510 | 1,793 | 682 | 3,851 | 6,494 | 6,135 | 3,556 | 3,162 | 1,074 | ||||
Proposed dividend | Rs in million | - | 1,000 | 645 | 143 | 1,735 | 3,846 | 1,856 | 1,000 | 714 | 428 | ||||
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION | |||||||||||||||
Share capital | Rs in million | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | 1,428 | ||||
Shareholders' equity | Rs in million | 19,264 | 19,961 | 18,196 | 16,557 | 17,627 | 17,073 | 13,065 | 7,941 | 5,120 | 2,391 | ||||
Capital expenditure | Rs in million | 1,651 | 3,782 | 3,895 | 724 | 961 | 1,266 | 1,812 | 1,346 | 662 | 239 | ||||
Fixed assets - at cost | Rs in million | 19,356 | 18,431 | 16,613 | 13,129 | 12,621 | 11,961 | 11,454 | 9,844 | 8,531 | 8,150 | ||||
Fixed assets - net | Rs in million | 10,461 | 10,662 | 7,974 | 4,905 | 5,245 | 5,373 | 4,974 | 3,781 | 2,933 | 3,041 | ||||
Non current liabilities | Rs in million | 4,603 | 4,317 | 3,053 | 474 | 465 | 540 | 440 | 226 | 64 | 56 | ||||
Total assets | Rs in million | 62,688 | 70,263 | 45,155 | 31,842 | 32,101 | 58,809 | 51,497 | 16,205 | 13,926 | 12,317 | ||||
Working capital | Rs in million | 12,578 | 13,330 | 13,045 | 11,792 | 12,286 | 12,047 | 8,419 | 4,300 | 1,806 | (1,043) | ||||
Capital employed | 5,184 | 2,447 | |||||||||||||
Capital employed | Rs in million | 23,441 | 23,837 | 21,213 | 18,890 | 17,627 | 17,073 | 13,065 | 7,941 | 5,120 | 2,391 | ||||
SIGNIFICANT RATIOS | |||||||||||||||
Profitability | |||||||||||||||
Gross profit margin | % | 7.5 | 5.1 | 5.6 | 7.4 | 7.7 | 11.4 | 14.5 | 15.1 | 12.6 | 7.3 | ||||
Profit before tax | % | 2.09 | 3.96 | 4.13 | 2.81 | 5.88 | 10.36 | 13.75 | 12.92 | 9.98 | 5.4 | ||||
Profit after tax | % | 0.3 | 2.3 | 2.7 | 1.2 | 4.0 | 7.1 | 9.8 | 8.9 | 8.4 | 2.7 | ||||
Liquidity | |||||||||||||||
Current ratio | Times | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | 1.9 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 0.9 | ||||
Quick ratio | Times | 1.0 | 0.8 | 1.1 | 1.0 | 1.2 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | 0.6 | 0.5 | ||||
Long term debt to equity | Times | 0.2 | 0.2 | 0.2 | - | - | - | - | - | - | - | ||||
Total liabilities to equity | Times | 3.3 | 3.5 | 2.5 | 1.9 | 1.8 | 3.4 | 3.9 | 2.0 | 2.7 | 5.2 | ||||
Activity | |||||||||||||||
Total assets turnover | Times | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 3.0 | 1.6 | 1.2 | 2.5 | 2.7 | 3.2 | ||||
Fixed assets turnover | Times | 9.1 | 10.1 | 8.4 | 11.2 | 18.1 | 17.0 | 12.6 | 10.6 | 12.9 | 12.9 | ||||
Stock turnover ratio | Times | 5.0 | 5.9 | 5.5 | 5.1 | 10.4 | 10.9 | 10.1 | 7.1 | 7.0 | 8.9 | ||||
Interest cover (BT) | Times | 6.7 | 81.3 | 24.9 | 3.1 | 500.9 | 655.8 | 369.4 | 741.8 | 202.8 | 56.1 | ||||
Interest cover (AT) | Times | 1.8 | 48.1 | 16.4 | 1.9 | 345.2 | 449.6 | 262.7 | 509.6 | 170.4 | 29.2 | ||||
Number of days stock | Days | 73 | 62 | 66 | 72 | 35 | 33 | 36 | 51 | 52 | 41 | ||||
Earning | |||||||||||||||
Return on capital employed | % | 1.1 | 11.1 | 8.9 | 3.7 | 22.2 | 43.1 | 58.4 | 54.5 | 84.2 | 57.2 | ||||
Return on equity (BT) | % | 10.1 | 22.4 | 16.0 | 9.1 | 32.2 | 62.9 | 82.2 | 79.3 | 100.3 | 111.7 | ||||
Return on equity (AT) | % | 1.3 | 13.2 | 10.3 | 4.0 | 22.2 | 43.1 | 58.4 | 54.5 | 84.2 | 57.2 | ||||
Earning per share (BT) | Rs. | 13.9 | 29.9 | 19.5 | 10.8 | 39.2 | 66.4 | 60.5 | 36.3 | 26.4 | 14.7 | ||||
Earning per share (AT) | Rs. | 1.8 | 17.6 | 12.6 | 4.8 | 27.0 | 45.5 | 43.0 | 24.9 | 22.1 | 7.5 | ||||
Price earning ratio (AT) | Times | 65.6 | 11.8 | 21.7 | 27.7 | 8.9 | 10.5 | 17.5 | 10.1 | 8.3 | 7.3 | ||||
Dividend per ordinary share | Rs. | - | 7.00 | 4.52 | 1.0 | 12.1 | 26.9 | 13.0 | 7.0 | 5.0 | 3.0 | ||||
Dividend pay out ratio | % | - | 39.8 | 36.0 | 21.0 | 45.1 | 59.2 | 30.3 | 28.1 | 22.6 | 39.9 | ||||
OTHER INFORMATION | |||||||||||||||
Break up value per share | Rs. | 135 | 140 | 127 | 116 | 123 | 120 | 91 | 56 | 36 | 17 | ||||
Market value per share | Rs. | 118 | 207 | 273 | 133 | 240 | 477 | 752 | 252 | 183 | 55 | ||||
Contribution to national exchequer | Rs in million | 40,704 | 43,708 | 28,236 | 23,407 | 32,227 | 33,913 | 25,130 | 12,488 | 11,758 | 13,750 | ||||
Units produced | Units | 26,176 | 37,780 | 23,479 | 22,729 | 48,608 | 50,177 | 34,560 | 25,939 | 23,320 | 23,223 | ||||
Units sold | Units | 25,726 | 37,613 | 24,050 | 22,418 | 48,648 | 50,100 | 35,381 | 25,800 | 23,311 | 23,310 | ||||
Manpower (permanent+contractual) | Nos. | 1,532 | 2,274 | 1,498 | 1,483 | 2,284 | 2,278 | 2,033 | 1,256 | 1,160 | 1,122 | ||||
Exchange rates at year end date | |||||||||||||||
¥ to $ | ¥ | 132.69 | 121.52 | 110.82 | 108.29 | 110.64 | 106.06 | 111.65 | 112.74 | 119.13 | 104.00 | ||||
Rs to $ | Rs. | 283.96 | 183.68 | 152.79 | 166.59 | 140.51 | 115.60 | 104.95 | 104.85 | 101.94 | 98.53 | ||||
Rs to ¥ | Rs. | 2.14 | 1.51 | 1.38 | 1.54 | 1.27 | 1.09 | 0.94 | 0.93 | 0.85 | 0.95 | ||||
* Bonus shares |
As on March 31, 2023
As on March 31, 2023
As on March 31, 2023
Corporate Breifing Session & Presentation - July 24, 2023
Notice of Annual General Meeting 2023 - English
Notice of Annual General Meeting 2023 - Urdu
Website Compliance Certificate
Corporate Breifing Session & Presentation - August 02, 2022
Notice of Annual General Meeting 2022 - English
Notice of Annual General Meeting 2022 - Urdu
Website Compliance Certificate
Dividend 70% (Rs.7/- per share) for the year ended March 31, 2022
Share transfer books closing June 17, 2022 to June 29, 2022 (both days inclusive)
Corporate Breifing Session & Presentation - July 28, 2021
Notice of Annual General Meeting 2021 - English
Notice of Annual General Meeting 2021 - Urdu
Website Compliance Certificate
Dividend 45.2% (Rs.4.52/- per share) for the year ended March 31, 2021
Share transfer books closing June 18, 2021 to June 29, 2021 (both days inclusive)
Corporate Breifing Session & Presentation - August 13, 2020
Notice of Annual General Meeting 2020 - English
Notice of Annual General Meeting 2020 - Urdu
Website Compliance Certificate
Dividend 10% (Re.1/- per share) for the year ended March 31, 2020
Share transfer books closing July 06, 2020 to July 14, 2020 (both days inclusive).
Corporate Breifing Session & Presentation - August 30, 2019
Notice of Annual General Meeting 2019 - English
Notice of Annual General Meeting 2019 - Urdu
Website Compliance Certificate
Dividend 121.5% (Rs 12.15 per share) for the year ended Mar 31, 2019
Share transfer books closing June 17, 2019 to June 27, 2019 (both days inclusive).
Notice of Annual General Meeting 2018 - English
Notice of Annual General Meeting 2018 - Urdu
Website Compliance Certificate
Dividend 227.5% (Rs 22.75 per share) for the year ended Mar 31, 2018
Share transfer books closing June 18, 2018 to June 28, 2018 (both days inclusive).
کمپنی کے شئیر رجسٹرار کے ذریعہ موصول کردہ فزیکل شئیر ٹرانسفر کو وصول کی تاریخ سے 15 دن کے اندر رجسٹر کر دیا جاتا ہے، پیشہ ورفت کئے گئے تمام دستاویزات کی صورت میں۔ یہ پالیسی کمپنی کے تمام متعلقہ افراد، اس کے چیئرمین اور تمام ذیلی کمیٹیوں کو بھی متعلق ہے، جو اس کی طرف سے بات کرنے کے مجاز ہوتے ہیں، اور تمام دوسرے آؤٹسائیڈرز کو شامل کرتی ہے۔
2017 کے کمپنیوں کے ایکٹ کے سیکشن 242 کے مطابق کیش ڈویڈنڈ کی ادائیگی الیکٹرانک موڈ کے ذریعہ لازمی ہوگئی ہے۔ لہذا، تمام شئیر ہولڈرز کو مستند بینک اکاؤنٹ کی تفصیلات فراہم کرنے کی تجویز دی جاتی ہے (اگر پہلے فراہم نہ کی گئی ہو) جو کمپنی کی ویب سائٹ پر "ڈویڈنڈ منڈیٹ فارم" میں دستیاب ہے، تاکہ کمپنی کو آپ کے کیش ڈویڈنڈ کو آپ کے بینک اکاؤنٹ میں منتقل کرنے کی اجازت دی جا سکے۔ شئیر ہولڈرز جو سینٹرل ڈیپوزٹری سسٹم (سی ڈی ایس) کے تحت شئیر ہولڈنگ رکھتے ہیں، کو مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ اپنی بینک منڈیٹ کی معلومات کو متعلقہ شرکاء یا سی ڈی سی انویسٹر اکاؤنٹ سروس کو بذریعہ دینے کی تجویز دیتے ہیں۔
2001 کے انکم ٹیکس آرڈیننس کے سیکشن 150 کے مفادات کے مطابق کمپنی کی طرف سے ادائیگی ہونے والے ڈویڈنڈ کی رقم پر فلرز کے لئے 15% اور غیر فلرز کے لئے 30% کی شرح پر وداکت کرنی ہے۔ زکوٰۃ بھی شئیر کی فیس ویلیو کے 2.5% کی شرح پر وداکت کرنی ہے، سوائے کارپوریٹ ہولڈرز یا انفرادیز جو زکوة کی کھچک کی عدم کھچک کی تائید فراہم کر چکے ہیں۔
شئیر ہولڈرز کو مطلع کیا جاتا ہے کہ کمپنیوں (ڈسٹریبیوشن آف ڈویڈنڈز) ریگولیشنز 2017 کے ریگولیشن 4 کے سب کلوز 9 (آئی) کے مطابق رجسٹرڈ شئیر ہولڈر یا اس کے مجاز شخص کی شناخت کمپنی کے ساتھ دستیاب ہونی چاہئے۔ لہذا، شئیر ہولڈرز سے درخواست ہے کہ وہ اپنے کمپیوٹرائزڈ نیشنل انڈینٹیفکیشن کارڈ کی کاپی (انفرادی کی صورت میں) یا نیشنل ٹیکس نمبر (انفرادی کے علاوہ دوسرے کے لئے) یا پاسپورٹ (غیر ملکی افراد کی صورت میں) شئیر ہولڈر کو فراہم کریں۔ شئیر ہولڈرز سے درخواست ہے کہ وہ اوپر دیے گئے دستاویزات کو کمپنی سیکرٹری کو میل کے ذریعہ فراہم کریں، مگر اگر پہلے سے فراہم کر دی گئی ہو تو۔ ممبرز اپنی فولیو نمبر کو بیان کرتے وقت اوپر دیے گئے دستاویزات فوراً پیش کریں۔ شئیر ہولڈرز سے درخواست ہے کہ وہ اگر کوئی تبدیلی آئی تو ترجیحاً اپنا پتہ فوراً تبدیل کریں۔
شیئر ہولڈرز کی رائے / شکایت / سوالات
مسٹر مقصود الرحمٰن رحمانی، کمپنی کے سیکرٹری اور وائس پریزیڈنٹ
ہونڈا اٹلس کارز (پاکستان) لمیٹڈ، 43 کلومیٹر ملتان روڈ،
مانگا منڈی، لاہور۔
فون: 042-34500022~29
[email protected]
تنبیہ: “اگر آپ کی شکایت ہماری طرف سے درست طریقے سے حل نہ کی گئی ہو تو آپ اپنی شکایت کو پاکستان کی سیکورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن (SECP) کے ساتھ درج کرسکتے ہیں۔ تاہم، براہ کرم نوٹ کریں کہ SECP صرف ان شکایات کو قبول کرے گا جو پہلے کمپنی سے مندرجہ بالا سوالات کو مستقیم طور پر حل کرنے کی درخواست کی گئی تھی اور کمپنی نے انہیں حل نہیں کیا۔ اس کے علاوہ، SECP کی ریگولیٹری ڈومین/صلاحیت کے مطابق نہ ہونے والی شکایات کو SECP قبول نہیں کرے گا۔"
اقدام سے مراد گمان میں آنے والے خیالات کا غلام نہ ہونا بلکہ تخلیقی سوچ رکھنا اور اپنی منصوبہ بندی اور فیصلے پر عمل کرنا ہے۔ لیکن اس دوران اس امرکا خیال رکھنا کہ ان اُمورکے نتائج کے لئے آپ کو ذمہ داری قبول کرنا ہو گی۔
ہمارے ہر عمل کی روح مساوات ہے۔ ہمارے افراد ملازمین نہیں بلکہ وہ ایسوسی ایٹس ہیں اور تمام افراد کے پاس ترقی کے مساوی مواقع موجود ہیں۔ ہم ایک دوسرے کے ساتھ اختلاف رائے کی قدر کرتے ہیں اور ہر کسی کے ساتھ منصفانہ سلوک روا رکھتے ہین۔ کسی فرد کی نسل، جنس، عمر، مذہب، قومیت، تعلیمی پس منظر، سماجی و معاشی حیثیت اس کے مواقع پر اثر انداز نہیں ہوتی۔
ہنڈا میں ایسوسی ایٹس کے ساتھ رشتہ باہمی اعتماد کی بنیاد پر ہونا چاہئے۔ ایک دوسرے کو انفرادی طور پر تسلیم کرنے ، کسی کی کمی کو دور کرنے میں مدد کرنے، علم کی شراکت اور ہماری ذمہ داریوں کی مخلصانہ کوششیں کرنے سے بھروسہ قائم ہوتا ہے ۔
ایسی مصنوعات اور خدمات فراہم کر کے خریدنے کی خوشی حاصل ہوتی ہے جو صارف کی ضروریات اور توقعات سے بڑھ کر ہو ۔
فروخت کرنے کی خوشی اُس وقت محسوس ہوتی ہے جب ہنڈا پروڈکٹس کی فروخت اور سروسنگ کرنے والے افراد باہمی اعتماد کی بنیاد پر صارف کے ساتھ تعلق قائم کرتے ہیں۔ اس تعلق کے ذریعے ، ہنڈا ایسوسی ایٹس ، ڈیلرز اور ڈسٹری بیوٹرز کو صارف کو مطمئن کرنے اور ان کے سامنے ہنڈا کی نمائندگی پر فخر اور خوشی محسوس ہوتی ہے۔
تخلیق کاری کی خوشی اُس وقت ہوتی ہے جب ہنڈا پروڈکٹس کی ڈیزائنگ، تیاری، انجینئرنگ اورمینوفیکچرگ کرنے والے ہنڈا ایسوسی ایٹس اور سپلائرز اپنے صارفین اور ڈیلز میں خوشی کا احساس بیدار کرتے ہیں۔ تخلیق کاری کی خوشی اُس وقت ہوتی ہے جب معیاری مصنوعات توقعات سے بڑھ جائیں اور ہم اپنے عمدہ کام پرفخر محسوس کریں۔
ہنڈ افلاسفی کے بانی مسٹر سوچیرو ہنڈا ور مسٹر ٹاکیو فوجی ساوا کی جانب سے کمپنی کو دی گئی یہ ہنڈا فلاسفی بنیادی اعتقادات( افراد کی عزت و تکریم اور تھری جوائز) پر مشتمل ہے ،کمپنی کے اصولوں اور مینجمنٹ پالیسیوں پر مبنی ہے۔ ہنڈا فلاسفی تمام ہنڈا گروپ کمپنیوں اور ان کے تمام ایسوسی ایٹس کی جانب سے مشترکہ اقدار کو تشکیل دیتا ہے جو ہنڈا کی کاروباری سرگرمیوں، ایسوسی ایٹس کے رویے اور فیصلہ سازی کی بنیاد ہے۔
ہنڈا اپنے ایسوسی ایٹس کے لئے تعلیمی پروگراموں میں اس ہنڈا فلاسفی کو شامل کرتا ہے اور اس کومعمول کی کاروباری سرگرمیوں سے لے کر انتظامیہ کی فیصلہ سازی جیسے عمل میں تبدیل کر کے اس میں روح پھونکتا ہے تاکہ کمپنی کا ہر فرد ہنڈا فلاسفی کو عملی شکل دینے کے لئے اپنے فرائض سرانجام دے سکے۔
مزید برآں، ہنڈا ’’آزاد اور وسیع چیلنج‘‘ مشترکہ ارتقاء کے تصور کے تحت کاروباری سرگرمیوں میں شامل ہے ۔ خصوصاً، یہ تصور ہنڈا کے کاروباری کلچر ’’چیلنجز کو ناکامی کے خوف کے قطع نظر قبول کرنا جو گمان سے پاک خیالات کے جبر سے پاک ہو اور بھروسے کی بنیاد پر ٹیم ورک کی بنیاد بنے‘‘ کو عمل میں لاتا ہے۔
ہنڈا سے معاشرے کی توقعات وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ تبدیل ہو رہی ہیں۔ ایک ذمہ دار کمپنی کی حیثیت سے، ہنڈا اپنے متنوع اسٹیک ہولڈرز کی آواز کو سن کر مسائل حل کرے گی تاکہ ان کی توقعات پر پورا اترا جا سکے اور ان کے اعتماد کو حاصل کیا جا سکے۔
عالمی نقطہ نظر کو برقرار رکھ کر ہم دنیا بھر میں صارفین کے اطمینان کے عین مطابق مناسب قیمت پر اعلیٰ معیار کی مصنوعات سپلائی کرنے کے لئے پُر عزم ہیں ۔
ہیومن ریسورس پالیسی کے تحت نوجوان، تازہ دم، توانا اور فعال ایسوسی ایٹس کی بھرتی کی جاتی ہے تاکہ حال اور مستقبل میں افرادی قوت کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے اور اپنے ایسوسی ایٹس کو اندرونی طور پر متحرک رہنے کے لئے ذاتی ٹریننگ کے ذریعے ترقی کے مواقع دیئے جا سکیں تاکہ وہ اعلیٰ عہدے پر ذمہ داری نبھا سکیں۔ ہیومن ریسورس ڈویژن ہر اہم کام/شعبے کے لئے سکسیشن پلان رکھتا ہے تاکہ متعلقہ ڈویژن میں آپریشنز کی روانی کو یقینی بنایا جا سکے اور عارضی و مستقل آسامی کو بھر اجا سکے۔
ہنڈا اٹلس کارز (پاکستان) لمیٹڈ، اپنے صارف کے انتہائی اطمینان کے حصول کے لیے اعلیٰ معیار کی مصنوعات کی فراہمی میں کوشاں ہے۔
ہنڈا اٹلس کارز ( پاکستان ) لمیٹڈ، پاکستان میں گاڑی بنانے والے نمایاں ادارہ ہونے کی حیثیت سے صحت و سلامتی اور ماحولیاتی امور میں مستحکم کارکردگی کے ساتھ اپنی صنعتی سرگرمیوں کے لیے پر عزم ہے۔ ان مقاصد کے حصول کے لیے ادارہ پابند ہے کہ :